Пресс-релизы

18 сентября 2015
21

АО «КазМунайГаз — переработка и маркетинг» передал в управление малому и среднему бизнесу 143 АЗС

На площадке Шымкентского НПЗ состоялось расширенное совещание по реализации программы трансформации в АО «КазМунайГаз — переработка и маркетинг» под председательством главы АО «Самрук-Қазына» Умирзака Шукеева. В совещании приняли участие генеральный директор АО «КМГ-ПМ» Д.Тиесов, руководство «ПетроКазахстан ойл продактс», представители ФККО «КМГ Глобал Солюшнс Б.В.».

Д.Тиесов проинформировал, что в КМГ-ПМ завершена стадия трансформации «Подготовка и мобилизация». Компанией проведена значительная работа по подготовке к основным стадиям реализации программы трансформации. Сформирована команда, определена организационная структура управления, утверждена Дорожная карта трансформации КМГ-ПМ.

«Наша задача — следуя методологии «Самрук-Казына», довести все начатые трансформационные процессы до логического завершения. Утвердить Программу трансформации КМГ-ПМ и достичь уровня мировых НПЗ с четко выстроенными бизнес-процессами, с унифицированной понятной структурой управления, как на заводах, так и в самом корпоративном центре, с развитой розничной сетью АЗС мирового уровня и выработкой нефтепродуктов, соответствующих евростандартам», — сказал Д.Тиесов.

В рамках совещания участникам была представлена информация об основных проектах развития КМГ-ПМ. Одним из ключевых проектов, имеющих значимость для стабилизации рынка нефтепродуктов, является Единый Диспетчерский центр. Функционирование и аналитическая работа Центра основана на сборе и обработке информации: объемах поставки и  переработки нефти на каждом НПЗ; отслеживание импорта нефтепродуктов;контроль запасов нефтепродуктов на складах; обеспечение нефтепродуктами сети АЗС и  розничной реализации потребителям, — и все это на ежедневной основе. Результатом работы Диспетчерского центра является оперативное регулирование баланса нефтепродуктов на рынке страны.

Еще одно направление трансформации это передача АЗС частным предпринимателям, с сохранением бренда «КазМунайГаз», поставок нефтепродуктов и сохранения стандартов качества.  Из 324 АЗС сети «КазМунайГаз» к настоящему времени 143 станции переданы в управление. При этом приоритет с целью поддержки отдавался именно представителям малого и среднего бизнеса, по принципу не более трех АЗС в одни руки.

Основными приоритетами программы являются сокращение расходов, увеличение объемов продаж на АЗС под управлением партнеров, и повышение  прозрачности деятельности компании. В дальнейшем планируется внедрение схемы франчайзинга — привлечение частных заправочных станций к работе под брендом «КазМунайГаз».

Работа по трансформации коснулась всех аспектов деятельности группы КМГ-ПМ. На заводах помимо модернизации оборудования стартовала программа реинжиниринга бизнес-процессов. Суть программы: оставить основное производство, а все остальные процессы  вывести в конкурентную среду.

Для повышения эффективности производства и качества нефтепродуктов в рамках модернизации НПЗ внедряются современные технологии, стартует выпуск новых видов продукции.

Генеральный директор КМГ-ПМ проинформировал о проводимой работе по реализации других проектов трансформации - централизации отдельных функций и унификации организационных структур на заводах, внедрению увеличению межремонтного периода НПЗ, а также о новых перспективных направлениях деятельности компании.

Подводя итоги совещания, У. Шукеев подчеркнул, что процессы трансформации в КМГ-ПМ идут полным ходом, и опыт трансформации КМГ-ПМ имеет ценность для всей группы компаний Фонда.

 «Я вижу, что это реальное большое движение. Этот опыт очень ценен, и его нужно распространять, рассказывать о трансформации на таких вот конкретных примерах, таких как заправки, заводы».

Справка: 

ФККО «КМГ Глобал Солюшнс Б.В» — специально выделенное юридическое лицо, которое осуществляет оперативное управление и совместно с ДЗО обеспечивает реализацию Программы трансформации АО «НК «КазМунайГаз».

Штат «КМГ Глобал Солюшнс» сформирован из числа сотрудников группы «КазМунайГаз», а также ограниченного количества сторонних специалистов, отобранных на основании результатов тестирования и жестких требований к опыту работы в отрасли.

Программа трансформации АО «НК «КазМунайГаз» направлена на преобразование, совершенствование и внедрение передовых практик и технологий управления для повышения эффективности деятельности Группы компаний АО «НК «КазМунайГаз».


все пресс-релизы


Департамент по связям с общественностью и маркетинговым коммуникациям АО «ФНБ «Самрук-Қазына»

e-mail: press@sk.kz

Тел.: +7 (7172) 55-27-10, 55-26-94

e-mail: press@sk.kz

Тел.: +7 (7172) 55-27-10, 55-26-94

Архив новостей


Контакты

Департамент по связям с общественностью АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
Республика Казахстан, 010000,
город Нур-Султан, ул. Е10,
дом 17/10
Телефон: +7 (7172) 55-27-10, 55-26-94

e-mail: press@sk.kz